據(jù)仲量聯(lián)行發(fā)布的《穩(wěn)步前進(jìn)：2019年酒店投資展望》報(bào)告，過去一年，中國酒店投資交易額接近120億元，大多數(shù)中國城市酒店的平均可出租客房收入（RevPAR）大幅增長，成都等主要門戶城市的RevPAR同比增長19%，北京，重慶和天津的RevPAR增長也超過10%，截至2018年底，國內(nèi)游客人數(shù)增長超過三倍，達(dá)到55億，其中中等收入群體旅游人數(shù)空前增長，據(jù)麥肯錫研究機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)：到2022年中國中產(chǎn)階級數(shù)量將增長至2.71億家庭。這標(biāo)志著中國新中產(chǎn)和新消費(fèi)時(shí)代到來，直接反映到酒店領(lǐng)域，是經(jīng)濟(jì)型酒店向中端酒店轉(zhuǎn)型、中端酒店向精品酒店延伸，中產(chǎn)階級將作為中端酒店的消費(fèi)主力，預(yù)見未來中端酒店市場的高速發(fā)展。

酒店行業(yè)發(fā)展的樂觀趨勢和充滿前景的旅游市場，點(diǎn)燃了投資者對酒店的興趣，為酒店業(yè)積極發(fā)展添加了核心驅(qū)動(dòng)力，越來越多的投資者甚至互聯(lián)網(wǎng)巨頭滴滴、京東、阿里等也開始將酒店資產(chǎn)列入其投資目標(biāo)計(jì)劃中，數(shù)據(jù)顯示2019年整個(gè)亞太地區(qū)酒店投資額預(yù)計(jì)仍將同比增長15%，漲幅居全球之首。

2018中國酒店連鎖化發(fā)展概要指出，在共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，住宿業(yè)，如何轉(zhuǎn)變思維，做好存量資產(chǎn)現(xiàn)金流價(jià)值與資產(chǎn)價(jià)值的提升，如何跳出酒店的慣性思維，打破酒店的設(shè)施規(guī)劃與功能布局常態(tài)，引入更多跨界業(yè)態(tài)的有機(jī)融合，真正從跨界思維出發(fā)實(shí)現(xiàn)坪效收益與資產(chǎn)價(jià)值的雙重提升，這是酒店資產(chǎn)業(yè)主們應(yīng)當(dāng)細(xì)細(xì)思量的方向。

破局，就在于創(chuàng)新酒店運(yùn)營管理模式。傳統(tǒng)酒店和OTA的一路相愛相殺已經(jīng)持續(xù)多年，OTA獨(dú)大的背后是酒店分銷成本急劇上升，直接客源流失，以及酒店業(yè)對定價(jià)權(quán)和營銷模式把控力的喪失。國際酒店分銷行業(yè)特別是線下旅行社市場長期存在價(jià)格不透明、資源獲取渠道有限、系統(tǒng)對接能力弱等問題，也使得晶羚旅游高星酒店三級分銷系統(tǒng)，轉(zhuǎn)變成為影響酒店價(jià)格、客源分配和客人消費(fèi)模式，促進(jìn)酒店上下游對接效率，降低運(yùn)營成本，提高服務(wù)質(zhì)量以及入住體驗(yàn)的重要變量。業(yè)界專家表明：當(dāng)市場進(jìn)入存量時(shí)代之后，以運(yùn)營為導(dǎo)向、資源整合、精細(xì)化管理的開發(fā)模式才是下一個(gè)十年的主流。

晶羚旅游倡導(dǎo)以場景化的“旅途中美好空間”引領(lǐng)新中產(chǎn)階級美好生活方式;酒店供應(yīng)鏈的企業(yè)合作已不僅單純追求地空間品質(zhì)及配套，而是更多地開始關(guān)注消費(fèi)者的居住體驗(yàn)，關(guān)注用戶在不同場景下的生活理念和態(tài)度是否有在酒店這個(gè)隱私化的消費(fèi)場所被滿足。

分銷系統(tǒng)平臺支持微信場景一鍵登錄，會(huì)員管理系統(tǒng)可以自由切換合伙人/分銷模式，在線管理分銷房源房態(tài)、庫存，一鍵關(guān)房（當(dāng)所有房間全部售出的時(shí)候），統(tǒng)一渠道價(jià)格體系、規(guī)避市場竄貨亂價(jià)行為，跨界復(fù)合贏利模式，多元化的增值產(chǎn)品服務(wù)，包括接送機(jī)，觀光旅游，娛樂活動(dòng)，租車，主題公園門票等等，為用戶提供從商務(wù)到社交、從餐飲到娛樂、從休閑到健身、從差旅到度假、從出行到新零售的全新消費(fèi)體驗(yàn)，重新定義未來酒店生態(tài)模式。

未來晶羚旅游將會(huì)與酒店強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，利用各自線上和線下優(yōu)勢在分銷、會(huì)員互通、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷推廣、信息技術(shù)等領(lǐng)域開展合作，以“數(shù)據(jù)化+精細(xì)化管理”組合的模式向外輸出品牌并快速拓展，將其打造成為標(biāo)準(zhǔn)化的強(qiáng)勢品牌產(chǎn)品線，賦能酒店降低獲客成本，向更高的利潤率、投資回報(bào)率和更低的資本密集度良性發(fā)展。

形式上差異化破局，擁抱互聯(lián)網(wǎng)+，擁抱變化潮流，進(jìn)一步在技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展上加大投入，增強(qiáng)平臺系統(tǒng)庫存、采購、分銷和結(jié)算能力，繼續(xù)深耕高星酒店移動(dòng)B2C分銷共享商業(yè)模式，擴(kuò)大會(huì)員分銷體系，建立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程，并重點(diǎn)提升市場拓展和團(tuán)隊(duì)組織能力，提高用戶服務(wù)的質(zhì)量和效率，提升消費(fèi)者預(yù)訂體驗(yàn)。

下個(gè)十年，聚焦酒店業(yè)發(fā)展模式，融合各方智慧，暢想新時(shí)代下酒旅行業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)，晶羚旅游希望同更多分銷商、加盟商及合伙人一起構(gòu)建未來億級酒店市場藍(lán)圖，期待您的加入。