立足大眾服務(wù)，百彩嘉推出“企業(yè)服務(wù)”新浪潮
2015-08-04 10:59 出處：中國(guó)E時(shí)尚
如何為企業(yè)員工減壓？這對(duì)于任何企業(yè)而言都是實(shí)實(shí)在在的問題，企業(yè)們絞盡腦汁、苦思冥想，有些選擇拓展、有些選擇旅游，有些則選擇聚餐，真可謂八仙過海、各顯神通。近來，北京一些大型企業(yè)（搜狐），和其他高端渠道別出心裁地為員工請(qǐng)來“企業(yè)美容”服務(wù)，服務(wù)商家百彩嘉依靠其優(yōu)質(zhì)的美容服務(wù)和獨(dú)樹一幟的“企業(yè)美容”服務(wù)模式，為白領(lǐng)們帶來最為極致的美容體驗(yàn)。
立足大眾服務(wù)，百彩嘉推出“企業(yè)服務(wù)”新浪潮
作為業(yè)內(nèi)為數(shù)不多良性運(yùn)營(yíng)的美容O2O平臺(tái)，百彩嘉跟大多數(shù)平臺(tái)有著本質(zhì)上區(qū)別：從創(chuàng)業(yè)理念來看，大多數(shù)美容O2O平臺(tái)均遵循“概念先行”的理念，披著“互聯(lián)網(wǎng)思維”、“互聯(lián)網(wǎng)+”的外衣，紛紛投身無任何經(jīng)驗(yàn)可言的美容業(yè)，其結(jié)果可想而知，投資方血本無歸、業(yè)態(tài)惡性循環(huán)。百彩嘉從創(chuàng)業(yè)之初，就將“客戶體驗(yàn)”放在企業(yè)核心位置，憑借著多年的美容業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，逐漸贏得廣大消費(fèi)群體的青睞。從商業(yè)模式來看，百彩嘉并不拘泥傳統(tǒng)服務(wù)模式，在立足大眾服務(wù)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地推出“企業(yè)上門服務(wù)”新模式，一時(shí)間在業(yè)界引發(fā)廣泛關(guān)注。
百彩嘉——勵(lì)精圖治，翻開美容O2O行業(yè)新的篇章
美容O2O行業(yè)發(fā)展至今，表面上似乎如火如荼、風(fēng)光無限，實(shí)則存在著一籮筐的問題，從最初的“線下服務(wù)能力低到離譜”，到后來的“上門服務(wù)效果收效甚微”，百彩嘉都依靠其過硬的線下服務(wù)能力和在服務(wù)模式上的不斷創(chuàng)新、不跟風(fēng)（線上預(yù)約+就近服務(wù)），從而將這些問題逐一解決。隨著美容O2O行業(yè)的日漸成熟，業(yè)界創(chuàng)新能力不足的問題再一次甚囂塵上。對(duì)此，百彩嘉創(chuàng)始人劉革則顯得淡定許多：“創(chuàng)新能力不足，這其實(shí)是個(gè)可預(yù)見的問題。就拿當(dāng)年風(fēng)光一時(shí)的‘團(tuán)購’來說，起初搞得風(fēng)風(fēng)火火，可最終還是因發(fā)展模式單一、創(chuàng)造力不足，日漸走向沒落。”
百彩嘉的創(chuàng)新能力一直為業(yè)界津津樂道，從最初反思上門服務(wù)的弊端，到“可預(yù)約北京市所有美容店的所有技師”、“線上預(yù)約，就近服務(wù)”等服務(wù)模式的創(chuàng)新，無一不是其創(chuàng)造力的完美體現(xiàn)。此次“企業(yè)服務(wù)”新模式的推出，再次將其創(chuàng)新能力體現(xiàn)得淋漓盡致。在未來，依托百彩嘉等優(yōu)質(zhì)美容O2O平臺(tái)的努力和創(chuàng)造力，美容業(yè)將迎來新的突破。
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