從闖蕩紐約時(shí)裝周開始，這股風(fēng)潮就從國外刮到了國內(nèi)，讓波司登迅速成為熱議品牌。2018年9月12日，波司登走上紐約時(shí)裝周，這一舉措掀起一層巨浪，甚至震驚了半個(gè)美國時(shí)尚圈。波司登請來了維密超模Alessandra Ambrosio領(lǐng)走大秀，在臺下，更有國內(nèi)外時(shí)尚大咖助陣。美國知名演員安妮·海瑟薇、“鷹眼”杰瑞米雷納、鄧文迪、國外時(shí)尚達(dá)人Olivia Palermo、Danielle Bernstein、“流汗女神”Adrianne Ho和Leandra Medine及多位中國知名時(shí)尚博主現(xiàn)身秀場，為波司登紐約時(shí)裝周大秀助陣。

維密超模Alessandra Ambrosio走秀圖

國內(nèi)外時(shí)尚大咖助陣波司登紐約時(shí)裝周大秀

從業(yè)績數(shù)據(jù)來看，波司登的逆襲也顯而易見。根據(jù)公告，2018/2019財(cái)年前九個(gè)月，波司登旗下的核心品牌波司登累計(jì)銷售額同比增長30%以上。

在中國千億市場的巨大誘惑下，各類羽絨服品牌紛紛入局，國貨壓力重重，但波司登卻在這場拉鋸戰(zhàn)中走在了前列。無論是時(shí)尚關(guān)注度、市場銷量等，都讓波司登以龍卷風(fēng)般的逆襲速度，從“中規(guī)中矩”的形象變身成為時(shí)尚界的新寵兒。波司登的股價(jià)也呈現(xiàn)出逆勢上揚(yáng)之勢，總市值突破200億。

不難發(fā)現(xiàn)，刻板印象中曾不被主流人群選擇的波司登正在走高端時(shí)尚界的上坡路，在這樣亮眼的成績和關(guān)注度背后，波司登究竟做了哪些努力，成為羽絨服行業(yè)的一匹“黑馬”？

聚焦品類主業(yè)，撬動(dòng)主流人群

關(guān)注時(shí)尚穿搭的人不難發(fā)現(xiàn)，眾多明星都被拍到身穿波司登的羽絨服，不僅有“美國隊(duì)長”Chris Evans、“龍媽”Emilia Clarke、“小雀斑”Eddie Redmayne等好萊塢明星，還有金瀚、陳立農(nóng)、林彥俊、宋威龍等國內(nèi)流量小鮮肉?？梢姡谀贻p化探索方面，波司登已經(jīng)初見成效。

“龍媽”Emilia Clarke街拍圖

“小雀斑”Eddie Redmayne街拍圖

從1976年創(chuàng)立，波司登在提升品牌活力和傳播力方面下足了工夫。波司登國際控股有限公司董事局主席兼總裁高德康認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)的良性發(fā)展需要做到三點(diǎn)一線聚焦：第一，必須要有清晰的戰(zhàn)略；第二，渠道要匹配品牌；第三，產(chǎn)品要匹配渠道、人群。

在戰(zhàn)略層面，波司登進(jìn)行“品牌重塑”，堅(jiān)持“聚焦主航道、聚焦主品牌、收縮多元化”的戰(zhàn)略方針，把主營業(yè)務(wù)集中在羽絨服領(lǐng)域，對男裝、居家、童裝等業(yè)務(wù)進(jìn)行重新規(guī)劃，在不同方面一同發(fā)力推進(jìn)轉(zhuǎn)型。

在渠道方面，波司登線上線下齊發(fā)力。目前波司登在全國擁有四千家左右的店面，但直營旗艦店仍是波司登今年的重要戰(zhàn)略。波司登已在倫敦、北京、上海、天津、成都開設(shè)了旗艦店。高德康稱，今年要在全國開20家以上的高勢能店面，在核心商業(yè)區(qū)開核心的旗艦店，會(huì)影響整個(gè)商圈。從INS、微博等社交媒體得知，波司登國外各地門店成打卡地，受到網(wǎng)友一致好評。

除此以外，天貓數(shù)據(jù)顯示，2018年雙十一，波司登成為天貓首家預(yù)售破億的服裝品牌，雙十一當(dāng)天，波司登品牌全渠道銷售額超7.4億元；雙十二全天，波司登在全渠道銷售額突破5.1億元，天貓旗艦店銷售額同比增長179%。

在產(chǎn)品方面，波司登向高端化、專業(yè)化靠攏。“將設(shè)計(jì)師聚焦到波司登品牌上來，強(qiáng)化羽絨服的設(shè)計(jì)理念。”新京報(bào)記者走訪位于北京西單的波司登旗艦店發(fā)現(xiàn)，印象中地?cái)偸降年惲蟹绞皆缫驯粫r(shí)尚感取代，店內(nèi)設(shè)計(jì)風(fēng)格簡約大氣，還設(shè)置了休閑區(qū)域，店內(nèi)很多主流消費(fèi)者都在享受這個(gè)購買的過程。

進(jìn)軍國際化：引進(jìn)來與走出去相結(jié)合

中國羽絨服市場發(fā)展仍有較大空間，中國服裝協(xié)會(huì)羽絨及皮革皮草服裝專業(yè)委員會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2017年中國羽絨服市場規(guī)模為963億，2018年中國羽絨服市場規(guī)模將達(dá)到1068億，增長率是10.86％；預(yù)計(jì)到2022年中國羽絨服市場將達(dá)到1621億，平均增長率在10％以上。正因如此，國外品牌進(jìn)軍中國市場，競爭力也會(huì)越來越大。波司登通過引進(jìn)來與走出去相結(jié)合的方式，打造國際化品質(zhì)。

設(shè)計(jì)師聯(lián)名系列就是“引進(jìn)來”最好的印證。波司登聯(lián)合美國、法國、意大利的三大國際設(shè)計(jì)師發(fā)布聯(lián)名系列，三位設(shè)計(jì)師履歷也相當(dāng)漂亮，他們分別為前LV、紀(jì)梵希主設(shè)計(jì)師Antonin Tron、師從山本耀司的Ennio Capasa、前Ralph Lauren 設(shè)計(jì)總監(jiān)Tim Coppens。聯(lián)名系列發(fā)售當(dāng)天，天貓官方旗艦店迅速售罄，線下門店排隊(duì)搶購。

國際設(shè)計(jì)師聯(lián)名系列

在談及如何向國際設(shè)計(jì)師傳達(dá)波司登理念時(shí)，高德康稱：“國際設(shè)計(jì)師在看了波司登的發(fā)展史后，都愿意合作，他們很喜歡看品牌創(chuàng)業(yè)沉淀下來的底蘊(yùn)。”

除了設(shè)計(jì)師本人自帶流量以外，產(chǎn)品設(shè)計(jì)是波司登選用國際設(shè)計(jì)師的關(guān)鍵，“國外設(shè)計(jì)師帶來的最大價(jià)值就是提升品牌專業(yè)性。”但高德康認(rèn)為，設(shè)計(jì)師品牌和企業(yè)品牌是兩種概念，以設(shè)計(jì)師命名的品牌歐洲最多，但波司登是一個(gè)企業(yè)品牌，“拿掉商標(biāo)也可以知道是波司登，這才是我們要做的事情。”

現(xiàn)在，波司登羽絨服暢銷美國、法國、意大利等72個(gè)國家，全球超2億人次在穿，并且走上了紐約時(shí)裝周大秀，“走出去”的成績不言而喻。此外，1994年波司登就獲奧委會(huì)授予“亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)特許產(chǎn)品”榮譽(yù)，1995年獲俄羅斯博覽會(huì)金獎(jiǎng)，波司登正慢慢地將品牌影響力延伸到國際。

?智能制造賦能品質(zhì)創(chuàng)新

唯有堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)才能順應(yīng)高速增長的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，創(chuàng)新的產(chǎn)品需要不斷去探索，而波司登也時(shí)刻保持著打好“創(chuàng)新戰(zhàn)”的狀態(tài)。不僅設(shè)立了羽絨服行業(yè)國內(nèi)首個(gè)國家級實(shí)驗(yàn)室，未來還將繼續(xù)引領(lǐng)“羽絨服創(chuàng)新革命”。作為功能性的產(chǎn)品，波司登想要做一件有“生命力”的產(chǎn)品，就像是賦予一件衣服生命，然后再“活生生地”交給消費(fèi)者。除了款型外觀的變化以外，在品質(zhì)方面波司登又是如何做的？

在高德康看來，面料比設(shè)計(jì)還要重要，好的面料就直接對產(chǎn)品進(jìn)行輔助。波司登對面料進(jìn)行升級，在極寒系列款中，波司登選用奢侈品級別的面料，采用含絨量90％高蓬松度600＋大朵白鵝絨，極端氣候下也能保持溫暖舒適，新京報(bào)記者試穿了歐陽娜娜同款羽絨服，發(fā)現(xiàn)面料柔軟，摸上去非常舒服，而且羽絨服沒有厚重感，非常輕便。

在高端戶外系列中，波司登首選面料“世紀(jì)之布”GORE-TEX，這是被美國《財(cái)富》周刊評為100個(gè)最好的美國產(chǎn)品之一，被譽(yù)為“人類的第二層皮膚”，防風(fēng)防水透氣。而且采用800+高蓬松度含絨量90%的歐洲進(jìn)口白鵝絨填充，紅外線科技蓄熱內(nèi)里。并且這一系列產(chǎn)品還榮獲Outside戶外裝備大獎(jiǎng)，這是全球戶外界最具權(quán)威的獎(jiǎng)項(xiàng)之一，被譽(yù)為“戶外界奧斯卡”，擁有40年歷史，源自美國。

除此以外，波司登借用科技化手段，進(jìn)行智能制造，節(jié)省了人力，提高了效率。“智能制造是未來必然趨勢，如果沒有智能制造，將來品質(zhì)就不能保證。”高德康說。

新京報(bào)記者在走訪波司登集團(tuán)物流中心時(shí)發(fā)現(xiàn)，傳輸與分發(fā)已實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化控制，產(chǎn)品運(yùn)輸時(shí)也通過智能化系統(tǒng)完成。

波司登集團(tuán)物流中心。攝影/新京報(bào)記者 張潔

重新被推上高峰的波司登不是你記憶中的樣子，它正悄悄成長為一個(gè)可以比肩國際品牌，站上金字塔尖的民族品牌，未來還將面臨多重挑戰(zhàn)，是曇花一現(xiàn)，還是越戰(zhàn)越勇，不妨交給時(shí)間。