國(guó)美美店10月福利日活動(dòng)將在10月26日正式開(kāi)啟。而作為本次福利日的爆款活動(dòng)—百人團(tuán)0元購(gòu)，自10月24日上線以來(lái)便引發(fā)廣大美店用戶瘋轉(zhuǎn)。

沒(méi)錯(cuò)，這就是國(guó)美美店推出的組團(tuán)新玩法—組團(tuán)，美店的組團(tuán)不僅有單品組團(tuán)，更是在美店商城小程序推出了多品組團(tuán)，多品組團(tuán)不同于其他平臺(tái)單一商品拼購(gòu)的模式，多品組團(tuán)可以跨產(chǎn)品拼團(tuán)！只要是組團(tuán)專(zhuān)區(qū)商品，可按自己興趣隨意買(mǎi)，只要人數(shù)夠，就能享受對(duì)應(yīng)折扣。例如本次百人團(tuán)0元購(gòu)活動(dòng)，好友跨產(chǎn)品組團(tuán)湊夠100人，所有人選購(gòu)的所有商品都免單！不僅玩法新鮮，活動(dòng)力度更是“刺激”！除此之外，10.26美店福利日還有超級(jí)購(gòu)買(mǎi)返、領(lǐng)券1元購(gòu)、10萬(wàn)紅包雨等多種玩法。

新玩法不斷社交+分享打造發(fā)展利器

作為國(guó)美新零售戰(zhàn)略中社交分享的重要平臺(tái)，在國(guó)美“社交+商務(wù)+利益共享”的共享零售模式統(tǒng)領(lǐng)下，美店以社交+分享為核心，搭建共享平臺(tái)，專(zhuān)注于為用戶提供更省錢(qián)的購(gòu)物方式及更有品質(zhì)的社交體驗(yàn)，同時(shí)為商家提供更有效率的商品銷(xiāo)售平臺(tái)。拼購(gòu)的社交電商模式之所以能夠得以快速發(fā)展，一是渠道下沉后的的目標(biāo)人群并不看重購(gòu)買(mǎi)效率，更看重購(gòu)物的社交娛樂(lè)化；二是低價(jià)。正是基于社交電商與共享零售深刻的理解，美店自上線以來(lái)始終堅(jiān)持通過(guò)創(chuàng)新玩法來(lái)滿足消費(fèi)者社交+分享兩大核心訴求，而非簡(jiǎn)單復(fù)制其他平臺(tái)固定金額的拼購(gòu)模式。通過(guò)每次的福利日活動(dòng)和玩法創(chuàng)新，讓不同消費(fèi)需求的消費(fèi)者都可以通過(guò)社交手段實(shí)現(xiàn)團(tuán)購(gòu)，真正體現(xiàn)了社交電商的消費(fèi)者從年輕化到全齡化結(jié)構(gòu)的擴(kuò)張，場(chǎng)景從中心化電子商務(wù)平臺(tái)到碎片化社交平臺(tái)的演變，這種創(chuàng)新的商業(yè)模式是美店決勝電商市場(chǎng)的一大優(yōu)勢(shì)。

供應(yīng)鏈管理和服務(wù)體系成就發(fā)展底氣

國(guó)美美店區(qū)別于其他社交電商平臺(tái)的另一大優(yōu)勢(shì)則在于強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理和服務(wù)體系。國(guó)美31年渠道沉淀，與各大品牌建立了深入的合作關(guān)系，商品品質(zhì)更有保障。同時(shí)，國(guó)美擁有龐大的線下實(shí)體體系，使得強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理和服務(wù)體系能夠隨著“共享零售”模式的深度實(shí)踐以及戰(zhàn)略定位的明確，在進(jìn)入社交電商零售時(shí)，銷(xiāo)售模式和品牌效應(yīng)能夠更加的扎實(shí)。

據(jù)了解，在物流倉(cāng)儲(chǔ)配送方面，國(guó)美當(dāng)前擁有428個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)、300多萬(wàn)倉(cāng)儲(chǔ)面積、數(shù)萬(wàn)物流配送人員。

另外送裝一體化覆蓋608個(gè)城市，套裝產(chǎn)品可以根據(jù)收貨人信息自動(dòng)匯總成配套訂單一次性上門(mén)送貨+安裝。顯然，這樣的“家底”是很難在短時(shí)間內(nèi)建立的。

以社交與分享為核心，以創(chuàng)新與實(shí)力為驅(qū)動(dòng)，在國(guó)美“家·生活”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型引領(lǐng)下的國(guó)美美店也為集團(tuán)帶來(lái)了諸多驚喜。據(jù)國(guó)美零售控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)美”，00493.HK）2018年上半年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示。報(bào)告期內(nèi)，國(guó)美整體GMV達(dá)到人民幣709億元，相比去年同期增長(zhǎng)15%，平臺(tái)GMV達(dá)到人民幣269億元，同比增長(zhǎng)67%，其中，移動(dòng)端GMV同比53%，共享零售GMV達(dá)到人民幣26億元，呈良好發(fā)展勢(shì)頭；綜合毛利率17.3%，經(jīng)營(yíng)能力持續(xù)領(lǐng)跑。

由此可以看到，美店在堅(jiān)守“社交+商務(wù)+共享”的“共享零售”模式取得了一定的成績(jī)，更可貴的是，美店全新的組團(tuán)模式也將為拼購(gòu)模式的探索帶來(lái)更多可能。