縱觀中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展史，就是一部中國企業(yè)的發(fā)展史，更是一部民族品牌的發(fā)展史。

回溯過去，1979年中國品牌世界500強(qiáng)公司數(shù)量為0，到21世紀(jì)初的10家，再到今天中國品牌占據(jù)135個(gè)席位，且還在不斷增加。

這些強(qiáng)勢的中國品牌到底是如何做到的？中國服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長周一奇在西服領(lǐng)域高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展論壇上談及緣由，并將目光聚焦在持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)增長的報(bào)喜鳥身上。

他認(rèn)為報(bào)喜鳥40年來對西服領(lǐng)域的深耕，專注做好一件事，是中國企業(yè)領(lǐng)跑未來精神的體現(xiàn)，更是中國品牌群體崛起的縮影。

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據(jù)報(bào)喜鳥2021年半年報(bào)顯示，公司上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入19.75億，較上年同期增長43.85%，歸屬于母公司凈利潤較上年同期增長125.63%。周一奇強(qiáng)調(diào)，報(bào)喜鳥長期深耕產(chǎn)品，是其制勝的關(guān)鍵所在。

“專注、極致、口碑、快，這七字口訣在報(bào)喜鳥身上被體現(xiàn)的淋漓盡致。”

專注和極致是報(bào)喜鳥堅(jiān)持以產(chǎn)品為導(dǎo)向下的生產(chǎn)目標(biāo)。

在報(bào)喜鳥看來，市場已經(jīng)發(fā)生巨大變化，憑借渠道或品牌一招打天下的老路已然行不通?；谶@樣的大背景下，報(bào)喜鳥提出了產(chǎn)品的“三高一重”戰(zhàn)略，即高知名度、高品質(zhì)、高格調(diào)和重消費(fèi)體驗(yàn)。

產(chǎn)品層面，報(bào)喜鳥創(chuàng)造了100余項(xiàng)工藝專利，并聯(lián)合國內(nèi)外優(yōu)秀設(shè)計(jì)師不斷研發(fā)新品。先后開發(fā)出新風(fēng)格西裝、挺柔西裝、非粘合襯西裝、輕涼西裝及商務(wù)全麻襯西服等，引領(lǐng)國內(nèi)男裝新潮流。

除此之外，報(bào)喜鳥聯(lián)合面料供應(yīng)商開發(fā)獨(dú)有面料，在保證商務(wù)西裝穿著舒適性與功能性的基本需求外，還能夠兼顧多種需求場合，嘗試打破年輕一代對商務(wù)男裝的刻板印象。

一群人、一件事、一輩子。這是報(bào)喜鳥的堅(jiān)持與專注，秉承匠心精神，專注服裝領(lǐng)域，為廣大消費(fèi)者打造時(shí)尚生活。

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快是行動(dòng)準(zhǔn)則，是報(bào)喜鳥對消費(fèi)趨勢的洞察，對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、中國制造2025等國家方針的響應(yīng)。

近年來，追求更為休閑化的生活方式成為潮流，這也導(dǎo)致年輕一代對正裝的需求發(fā)生明顯改變。

“深刻洞察什么是消費(fèi)者最想要的，什么是他們不想要的，就必須具備同理之心，在每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做到將心比心、感同身受。”這是報(bào)喜鳥始終堅(jiān)持在做的事。

自2019年開始，報(bào)喜鳥將產(chǎn)品系列劃分為正裝、輕正裝、休閑裝三大系列，重新精準(zhǔn)定位商務(wù)精英男性的著裝需求。比如報(bào)喜鳥聯(lián)合PRONOUNCE推出的“無限喜”系列，就是對當(dāng)下Z世代大膽創(chuàng)新的男性正裝穿著的全新解讀。

基于這種了解，報(bào)喜鳥還積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，部署工業(yè)4.0智能化生產(chǎn)，創(chuàng)建云翼智能制造平臺體系，探索出了一條“個(gè)性化定制、規(guī)?；a(chǎn)”的企業(yè)發(fā)展路徑，為傳統(tǒng)服裝制造業(yè)樹立了一個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌范本。

如今在報(bào)喜鳥的智能車間，已經(jīng)沒有裁縫和打版師傅，但流水線上的每一個(gè)工人都井然有序縫制著款式不一的衣服。物料會(huì)通過吊掛系統(tǒng)自動(dòng)傳送過來，每件衣服的生產(chǎn)數(shù)據(jù)都會(huì)由設(shè)備自動(dòng)識別并顯示在工位前的電子屏幕上。而且從下單到交付，每套服裝所需時(shí)間從平均15天縮減至7天，生產(chǎn)效率提高50%。

這一整套體系背后，就是報(bào)喜鳥研發(fā)的以云工廠、云定制、云數(shù)據(jù)“三朵云”為基礎(chǔ)架構(gòu)的云翼智能系統(tǒng)。在這里，企業(yè)所有定制西裝都能借助智能制造這一更為高效的供應(yīng)鏈管理體系完成下單、生產(chǎn)、交付的全過程。

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而口碑，對應(yīng)的是報(bào)喜鳥的“一重”戰(zhàn)略：重消費(fèi)體驗(yàn)，也是超越用戶預(yù)期。

為做出更適合中國人體型的西服，報(bào)喜鳥根據(jù)中國男性體型特征研發(fā)出了8大體型版型，3大西服版型，再結(jié)合自身平臺積累的數(shù)億條量體數(shù)據(jù)，可提供不同版型組合20萬億條，提供面料、配件數(shù)據(jù)20萬條。在報(bào)喜鳥智慧門店，消費(fèi)者站在屏幕前即可自動(dòng)讀取個(gè)人數(shù)據(jù)，用戶的身材尺寸、款式搭配也會(huì)立即生成。

以消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對接用戶個(gè)性化需求，報(bào)喜鳥構(gòu)建了以客戶為中心的后向傳導(dǎo)模式，以銷定產(chǎn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷無縫對接，真正滿足消費(fèi)者“一人一版、一衣一款”的個(gè)性化、時(shí)尚化需求。

如今通過層層創(chuàng)新，報(bào)喜鳥這個(gè)從舶來品中孕育出來的民族品牌，完成了從模仿西方到自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了中國服飾業(yè)的模式跨越。

此外，以報(bào)喜鳥為代表的本土服裝品牌的成功崛起，也給國人服飾消費(fèi)趨勢帶來了一系列顯著變化：越來越多人開始由被動(dòng)接受到主動(dòng)消費(fèi)，從無動(dòng)于衷到引以為傲。

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過去西裝的興起是改革開放的符號，從而催生出了一批跟隨國際潮流的中國企業(yè)；如今隨著意識覺醒，中國消費(fèi)者們需要的不再只是昂貴卻撞衫的西裝，而是一套量身裁體、絕對合身的高質(zhì)感西服。

這時(shí)候，專注西服領(lǐng)域制造40年的報(bào)喜鳥站了出來，敢于打破標(biāo)準(zhǔn)成衣的束縛，以“更適合中國人體型”為目標(biāo)，創(chuàng)造出國人自己的西服，成為規(guī)則的制定者，助推中國品牌強(qiáng)國夢不斷向前。

眼下隨著報(bào)喜鳥3分鐘品牌片《不規(guī)則的力量》在央視熱播，報(bào)喜鳥“以創(chuàng)新的力量突破規(guī)則的桎梏，做更適合中國人的西服”的品牌理念被一一呈現(xiàn)，也讓報(bào)喜鳥的大國品牌精神得以體現(xiàn)——產(chǎn)品是基礎(chǔ)，文化是羽毛，影響力是騰飛的力量。

弘揚(yáng)服飾文化、妝點(diǎn)美好生活，這是報(bào)喜鳥的企業(yè)使命。在他們眼中，這句使命不是寫在墻上那么簡單，而是鐫刻在骨子里的精神指引，讓報(bào)喜鳥時(shí)刻準(zhǔn)備著去趕超跨越、去開創(chuàng)新局。