數(shù)字化營銷有市場

　　談及奢侈品牌未來的中國之路，法國馬賽商學院副院長Michel

　　Gutsatz指出，傳統(tǒng)奢侈品品牌商業(yè)模式的部分要素正在發(fā)生變遷。西方品牌開始通過收購或直接創(chuàng)造的方式建立中國品牌，“中國設(shè)計、意大利制造”的模式也初見端倪。另有企業(yè)為借助各地的特點和核心力量，將關(guān)鍵選址分散在多個地點，以求獲得更合適的結(jié)果。

　　同時，隨著中國消費群體實力增長、中國社交媒體極速發(fā)展，奢侈品牌要想在中國獲得成功，了解和利用社交媒體和互聯(lián)網(wǎng)尤為重要。“上海灘”執(zhí)行董事長雷富逸表示，“奢侈品牌在中國必須有一個社交媒體的團隊，中國社交媒體的平臺用戶是最活躍的，中國直接跨入了移動終端時代。所以，在互聯(lián)網(wǎng)上對中國消費者進行品牌教育非常重要。”

　　Bruno

　　Lanne也看到中國內(nèi)地奢侈品市場呈現(xiàn)的新趨勢，其中最突出的是奢侈品牌的數(shù)字化營銷，顯然這在中國年輕消費群體中很有市場，“現(xiàn)在有越來越多奢侈品牌搞數(shù)字化營銷，某些品牌的網(wǎng)上營銷支出占其營銷總支出的20％到25％，而3年前這個數(shù)字還不到5％。”他認為，現(xiàn)在的中國市場比以前復(fù)雜得多，不能僅靠多開店來追求中國市場的增長。

　　Christian

　　Gobber表示，除了傳統(tǒng)的市場營銷方式，瑪莎拉蒂也開始利用數(shù)字化模式，比如和優(yōu)酷合作推廣，“現(xiàn)在我們正在考慮如何利用好其他的平臺，比如說微信。”

　　那么，面對中國內(nèi)地奢侈品銷售的下滑，中國本土奢侈品品牌該如何突圍？中歐國際工商學院市場營銷學教授蔣炯文給出了中肯的意見。他認為，中國人做品牌時并不一定要把古老的中華文化包含進去，而是要具有國際化視野，將對美的理解融入品牌個性中。

　　不過，在蔣炯文看來，中國要培育出自己的奢侈品品牌還有很長的路要走:“中國品牌的問題并不是設(shè)計、營銷，這些都可以學，但在精湛的工藝和品質(zhì)上有難度，中國缺乏培育匠人的理念和環(huán)境。”